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探索消费电子企业的“机器换人”之路

电商新势 2015-05-26 10:48:46 来源:经济参考报 浏览量:1

记者近来在珠三角地区采访调研时发现,这里的电视、冰洗、空调、厨卫、热水器、电脑和手机等消费电子上下游生产企业纷纷开始实施“机器换人”战略,以应对依然持续的全球经济下行压力,探寻“中国制造2025”的实践之路。在当前劳动力成本上升,“人口红利”逐渐消失的背景下,机械智能制造替代人工劳力,成为许多消费电子企业的战略选择,而以“机器换人”为特点的“智慧工厂”将成为继国家产业政策、人口等传统红利后消费电子电器产业的发展新红利。

“机器换人”或形成马太效应

在一部分大型电子消费产品制造企业高歌猛进、引领增长的同时,记者发现,整个行业增长却面临压力。中国家电协会发布的数据显示:2014年中国消费电子电器产业主营业务收入达到1.41万亿元,市场增速回落到10%左右。

江苏春兰空调进出口公司总经理高元甲对记者坦言,今年外贸整体形势比较艰难,主要与国际市场经济不景气有关,“譬如传统的欧洲市场,本身欧洲经济就疲软,再加上人民币汇率波动,导致今年形势很难”。市场波动导致市场退出加剧,富者愈富、贫者愈贫的马太效应在消费电子电器行业正在形成。

机器人本体有三大核心部件:减速器、控制器和伺服电机,这三项核心技术不在中方手中,比如一台基本配置的机器人,市场价格为90万人民币,其中的40万要交给瑞典的机器人生产供应商ABB公司。由于核心技术缺失,少数能生产工业机器人的本地企业,也面临关键产业零部件依赖进口的瓶颈,这就导致机器人本体价格过高,给应用企业设下高门槛。对于中小企业,建立自动化生产线需要的投资动辄几千万上亿元,即便看到市场机遇,由于产业制造转型升级所需的资金量巨大,也难以跟上形势。

东莞南城一家企业总经理坦言,使用机器人“成本实在太高,回收可能需要3到5年。对企业流动资金要求太高。”这位经理说,白手起家打拼多年,工人只有百人,引进自动化机器设备对他实在遥远,更不用谈机器人了。“企业产值不过几百万元,仅能维持基本运转。一旦投入就很可能有订单不足、产能闲置的问题。”这成为大多数中小企业主的心声。

而对于大型企业,在进行“机器换人”战略时仍然面临复杂的选择:岗位是否一定要机器人进行替换,价格相差几十倍的自动连线装置、机械手和机器人的比例如何调配,如何对原有设备进行技术改造,如何用最小的投入换来能效的最大提升等,美的集团压缩机事业部设备管理高级工程师赖付养坦言,在几年前进行“机器换人”的初期经历了反复试错和曲折探索。局部连线装置就能实现简易搬送,不需要高柔性的岗位就可以使用机械手,一味地上马机器人,追求自动化率会给企业资源带来浪费。

巨额投资需金融扶助

据国际机器人联合会2014年预测,中国将成为全球最大的机器人市场,未来几年中国工业机器人需求量约为155万-344万台。目前,制造业重地珠三角地区的机器人年增速已达到30%~60%。然而由于机器人生产线动辄百万,智慧工厂的投资更是以千万起步,消费电子电器产业对于机器换人的需求还没有真正得到释放。

针对资金短板,一些政府拿出了真金白银进行引导与扶持。2015年3月,广东省政府印发《广东省工业转型升级攻坚战三年行动计划(2015-2017年)》,力争至2017年末,三年累计引导2万家、超过50%的规模以上工业企业完成新一轮技术改造;三年累计完成工业技术改造投资9430亿元。至2017年末,初步建成10个在全国具有较大影响力的智能制造产业基地,建成2个国内领先的机器人制造产业基地,推动1950家规模以上工业企业开展“机器换人”。政府用多种方式对机器人应用企业提供资金资助。

广东几乎各个地市都出台了相当优厚的配套政策。佛山市经信局工业发展科饶科长介绍,佛山采用五种方式对企业进行资助:购买机器人10%无偿补助;无息使用500万,1-2年还钱给回政府;企业股权投资;政府成立担保公司,为企业智能制造进行担保;融资租赁等。东莞市政府常务会议审议研究了《东莞市“机器换人”专项资金管理试行办法》,初步计划从今年开始,连续三年安排两亿元,对企业“机器换人”应用项目、第三方服务机构等进行资助,最高的财政奖励额度可达500万元。

消费电子产业具有创新周期短、库存商品波动巨大、下游控制上游企业等特点,未经杠杆化的资金显得杯水车薪。融资租赁等形式的金融服务为“机器换人”规模化开展提供了可能。假如一家企业需要一台100万元的设备,但自身资金压力较大。这台设备可以让融资租赁公司(出租人)来购买,企业只需交30%甚至更低比例的“首付”,定期支付租金,就可以使用这台设备了。若干年后物权可以回归到承租人或者出租人保留。

专家称,“机器换人”智能改造能否带动消费电子产业突围,关键在于是否能建成政府引领、企业唱戏、社会组织推广、金融机构推动的生态系统。

责任编辑 : 笑颜

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