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“ 互联网+”时代 何为酒企电商之路的痛点?

电商新势 2015-05-08 11:15:08 来源:酒媒网 浏览量:18

从今年开始,“互联网+”这个词受到了社会的广泛讨论,同时也受到了酒企的重视。电商之路成为了酒企走出了寒冬的途径,各大酒品牌纷纷与各大电商平台展开合作,通过线上销售来拉动企业发展。那么何为酒企电商的痛点呢?我们来一起探究一下吧!

作为传统行业,“互联网+”对于酒类行业无疑是下一个风口浪尖,充满机遇又不乏挑战。国务院发展研究中心市场经济研究所研究员任兴洲在会议上表示,中国酒行业和其他行业一样,这样的大趋势是躲不过的。在受到冲击的同时,也给酒行业带来了新的生机和动力。

何为“互联网+”

“互联网+”可能是这一段时间以来,社会上最火的一个概念。所谓“互联网+”,代表的是一种新的经济形态,即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中,提升实体经济的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。

阿里研究院的高级专家吴坤先生在会议上表示,这里的“+”应该更多理解为是互联网化,核心在于“联”,在于链接,谁做好了链接,谁就可以成为强大平台。

酒企频频“触网”

作为传统行业,与其他行业比,目前酒业和互联网结合度并不高,2014年全国酒类电子商务销售额仅占酒类产品销售额的1.04%。以青岛啤酒为例,根据青岛啤酒2014年企业年报显示,2014年青岛啤酒销售量同比增长5.2%,营业收入290.49亿人民币,而2014年青岛啤酒在淘宝和天猫的官方旗舰店营业总额仅1500万元。此外,2012至2014年,在淘宝和天猫上,啤酒的销售额仅占酒类产品销售额的4%至8%。

虽然起步较晚,但在新常态下,酒企开始频频“触网”。2014年8月,贵州茅台出资2500万元与茅台集团等共同设立电子商务股份有限公司,力图构建起企业、产品、经销商、消费者之间的大数据库服务市场,并利用自身庞大的“地网”资源(2000多家经销商)配送销售。此外,茅台还入驻天猫、阿里巴巴、工行融e购等平台,搭建销售新渠道。其他酒企如五粮液、洋河、汾酒、泸州老窖、古井贡酒等也或与电商平台合作,或以推O2O平台等形式投身互联网。

走电商之路:可怕的是外行

诚然,转型期的酒企涉足电子商务也并非一蹴而就的。不得不面临人才上、品牌上、经验上、利益上等一系列问题。据任兴洲调研显示,很多酒企缺乏互联网及电子商务人才和相关知识积累。“第一缺乏人才;第二我们没有这样的积累。从哪儿入手?万一新的没学到旧的又丢了呢?”可怕的不再是同行之间的竞争,对电商之路的外行才是很多酒企纠结的原因。

此外一旦走上电商之路,势必与原来的价格体系和传统流通竞销方式发生冲突。酒类产品到了网上,价格变得不可控,很可能冲击原来的线下价格体系。任兴洲还表示:“原来我们有几千家经销商,已经形成了固有利益关系,在新的电商情况下,这样的利益关系怎么调整呢?带来巨大利益冲突,不仅和生产厂商,而且厂商和经销商之间,也将产生巨大的冲突。”

吴坤也就酒企走电商之路发表观点,互联网+什么都可以,但不能加的就是传统思维和既得利益。“互联网+”的浪潮下,酒企走电商之路能否成为行业新常态,还需期待。想了解更多的酒类电商资讯吗,请持续关注中国网库电商资讯频道。

 

责任编辑 : 苏拉

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