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当乐视遇上小米,这缘分怎么算?

 2015-01-24 19:04:23 浏览量:0

   

    当乐视遇上小米,这缘分怎么算?

    都知道现在是互联网的时代,不仅是手机,电脑,甚至于电视都开始抓互联网这块的发展,同样是做互联网电视,当乐视遇上小米,相煎何急?不急就意味着落后。“长期来看,乐视最主要竞争对手是小米。”梁军说。

  梁军正使用的是一部小米手机。作为乐视电视高级负责人,“小米的一举一动都要盯着,电视方面绝不能让小米走在我们前头。小米势能比乐视大,如果放开一口子,让它有喘息之机,我们就会难受。”他右手拿起小米手机在桌子上轻轻翻转,笑着对21世纪经济报道记者解释。

  乐视杠上小米,不再认为传统五大是主要竞争对手。梁军认为,传统电视商的弱点在于,没有点出自身在新的互联网市场中代表什么。比如,小米就讲出了自己代表年轻、有活力,乐视则代表“互联网接入、便宜、内容看着舒服”。

  他认定曾在国内手机品牌一举奠定江湖地位的小米对电视有野心。 梁军算了一笔账。国内市场增长空间相对弱化,电视机可能对小米营业额起到进一步拉升作用。假设小米做到300万台销量,在市场处于第六位时,就能获取100亿元营业额,冲到600万台登上第四名或第五名,电视的营业额将远大于小米配件。“小米需要找到更大的盘子,从营业额角度看,小米有这个企图心卖几百万台电视出去,把营业额做上去,保持市值和估值。”他说。

  1月15日,继推出40英寸、49英寸电视后,小米预计将推出55英寸4K电视。去年11月初,陈彤加入小米,牵头首期10亿美元投资内容,并将这一截金橄榄枝伸给了优酷。此前,小米投资了迅雷、参与华策影视定向增发、3亿美金入股爱奇艺,这些在乐视看来是小米在弥补自身短板。

  对内容输入,乐视网同样在发力。记者从乐视网了解到,2011年4月,乐视网斥资2000万元购得宫廷内斗剧《甄嬛传》独家网络版权,这一价格超过当时国内一线卫视购剧花费。随后电视的热播,验证了乐视这笔钱花得值,乐视通过《甄嬛传》的版权分销、付费点播以及广告等方式,为乐视网带来的综合价值已超亿元。乐视网仅依靠这一部剧就得到了纳爱斯、超能、养生堂、东方树叶等多个广告主支持,拉动多轮次广告售卖。

  梁军说,乐视的电视现在做高清视频。对电视机来说,在网上找视频,质量不高,但乐视可以提供正版,从过去用机顶盒观看到现在全是1080P,这满足了人们宅在家中看电视的视觉愉悦。

  内容如此重要,但梁军认为,陈彤的加盟要解决小米内容短板,仅靠投资不够,“毕竟爱奇艺、优酷、华策等不是小米的。但乐视网和乐视是一家人,内部开会在一起,代码随便用。”爱奇艺它们会把代码给小米用吗?能按照雷军想法做吗?至少现在不行,除非把它们百分百并购。“他说,此外,一台智能电视的推出,包括时间成本,这其中的开发、磨合不是一个简单的内容拼凑就行,而且很多视频公司拒绝做视频聚合,小米这方面还要花点精力,除非可以与它们做到水乳交融。

  一方面对标小米,一方面加紧生产。 乐视今年的电视销量目标定在300-400万台,多方面压力令梁军和他的同事们感觉“每年掉一层皮”。但乐视电视为乐视网做出的品牌贡献已体现在广告售卖的激增上。乐视目前尚未盈利,其关注重点在用户数,“当用户数突破500-1000万,基本上乐视电视就是电视台,电视台收入多少,照着比就行。商业价值没法用传统广告来形容。现在亏点没什么,一定要让保有量上去。”值得注意的是,今年乐视电视会在游戏上着重发力,“这张屏上可做的东西很多。”梁军说。

  智能电视算不算已经迈入智能家居时代?梁军说不算。可以想像的智能家居是,手持一枚小控制机关,家中电视、冰洗、卫浴等均能实现操控互通。梁军表示,人们渴望的这一家居环境设备,从技术角度已经可以实现,难就难在行业,“不同品牌的设备如何做到互联互通”。

  “如果说智能手机是萌芽,智能电视是枝干,智能家居就是今后人们真正享受科技带来的实惠与舒适的时代标识。”梁军说,将来会有云端把所有智能设备接入进来,路由器统一管理,用手机远程控制。

  目前,有不少民间组织、国际组织在推动此事,但梁军想通过别的方式来做,比如,卖智能插座,控制智能开关,假设空调是美的,怎样在办公室遥控家中的美的空调开机并设置温度?“目前没有技术障碍,只是产业链成熟的过程。”他表示。


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