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菊花种植现状的调查与思考

 2014-12-12 14:39:03 浏览量:0

  这些年,蒋场镇将菊花培养作为调整农业工业结构的打破口,重点推行,推动农业增效、农人增收,获得了必定成效。

  关键一:蒋场镇菊花培养的现状

  1.培养计划逐渐扩大。跟着大家生活水平的进步,对中药植物杭白菊的需要逐年递增。蒋场镇瞄准市场需要,将其作为重要经济作物来培养,不断扩大杭白菊培养计划。上一年杭白菊培养计划达1500余亩,本年已达6000余亩,估计下一年将打破10000亩。

  2.农人收入不断进步。杭白菊亩产鲜菊1400斤-2000KG(公斤),上一年市场价格5.00元/KG(公斤),亩均毛收入7000元以上。除掉树苗款400元、肥料款220元、农药款150元等开支,亩均纯收入可达6000元,是水稻、油菜、棉花、黄豆等传统农作物收益的几倍。且杭白菊通常是4月育苗,6月培养,10月采摘,与其他农作物收成时间错开,农户还可采纳“菊花+夏枯草”、“菊花+马铃薯”等培养形式,添加培养收入。

  3.新式运营格式开始构成。蒋场镇的峰帆中药材培养专业合作社,专门担任菊花的树苗、专用肥料药剂供应、技术服务和商品收买,湖北云腾菊业有限公司专门担任菊花商品的加工、出售。农户依照合作社要求进行菊花培养,再将收成后的菊花卖给合作社。蒋场镇“公司+专业合作社+农户”的新式运营格式开始构成。

  4.现代农业初具计划。蒋场镇峰帆中药材培养专业合作社现有社员896户,培养基地6000余亩,现首要运营菊花、金银花和夏枯草的培养、加工及出售。本年又在合作社的根底上成立了湖北云腾菊业有限公司,当前公司建有规范化厂房、晾晒场、办公楼,占地面积80000㎡,有国内领先的杀青烘干设备和18条全自动加工出产线,日均加工能力达150万斤以上,菊花工业作为蒋场镇无污染、无公害的农业特色工业,在全部江汉平原现已构成了名列前茅的优势。

  关键二:蒋场镇菊花培养工业的首要做法及成效

  1.多方证明,科学决策。蒋场镇坐落汉水之滨,生态环境杰出,土壤肥美。在外经商的老板杨池云回家省亲时看中这一优势,萌发了开展菊花工业的主意。蒋场镇镇委、镇政府得知后,与杨池云联络,一同将土壤、水送到专业部门化验。在得到“土壤富含硒元素,适合菊花培养”的化验成果后,蒋场镇安排专班赴江苏、浙江等菊花主产地进行实地考察。经过多方证明,镇领导班子一起认为,培养菊花的确收益可观,决定将菊花工业作为富民强镇的镇级战略推动,并成立了菊花工业开展领导小组,开始小范围试种。

  2.培养专社,提振决心。为非常好地开展菊花特色工业,蒋场镇于2012年12月支持成立了峰帆中药材培养专业合作社,由合作社与农户签定协议,以市场价收买菊花,一起,拟定了最低保护价。当前,峰帆合作社已与全国闻名饮料公司加多宝签定收买协议,培养户无后顾之忧。为增强农户培养决心,政府、合作社屡次安排农业技术部门和培养农户代表到江苏、浙江等地考察学习。合作社还出资70多万元,购回一批树苗,免费提供应培养户。

  3.推行典型,演示股动。为加速菊花培养工业开展,蒋场镇着力宣扬一批典型培养户,充分发挥他们的辐射股动效果。2013年,三阳寺村培养户龚汉忠培养菊花0.9亩,收入1.1万元,孙岭村培养户阳晴培养2.4亩,收入1.8万元,成为亮点。另一方面,蒋场镇党员干部充分发挥先锋模范效果,带着大众干,干给大众看,为农人增收“领航”。2013年,副镇长何其标承揽100亩犁地培养杭白菊获得成功。本年,全镇村干部带头培养杭白菊面积达200多亩,其他党员带头培养面积达1000余亩。当前,全镇22个村既有连片培养面积达30亩以上演示片地,也有党员干部带领培养10亩以上的演示大户,成为演示股动的样板。

  4.拟定方针,大力扶持。为充分调动农户培养菊花的活跃性,蒋场镇拟定了《菊花培养演示村、演示户奖赏方法》,对在菊花培养过程中培养面积到达必定计划、获得突出成绩、创造明显经济效益的村、安排和自己给予奖赏。共建立演示村奖、连片培养村奖、培养大户奖、培养演示户奖、培养高产奖五个奖赏,不限奖赏名额。

  蒋场镇的菊花培养获得一些成效,但也存在一些问题。如合作社与培养户之间在菊花收买价格上有较大不合,导致计划化培养难推行;菊花工业链不长,现有公司偏小偏少,仍停留在初加工期间,技术含量低,商品附加值不高;品牌影响力不大,“三品一标”(无公害食物、绿色食物、有机食物和我国地舆标志商品)认证、GAP认证(中药材出产质量办理规范认证)还未经过等。

  关键三:扶持强大菊花培养工业的对策与主张

  1.强优势。蒋场镇菊花培养已有必定计划,农人收益也不断进步。而江汉平原的菊花培养少且计划小。蒋场镇应捉住现有优势,坚持和完善已有的有用做法,活跃对上争夺项目,争夺农业扶持资金和农业项目资金,环绕菊花工业化开展添加投入,将菊花培养工业打造成我市的手刺;市委、市政府应加大方针扶持,打造“一镇一品”开展格式,防止遍地开花;对农业龙头公司给予必定的土地、税收等方针优惠。鼓励公司经过流通犁地,开展万亩连片培养演示区,配套开展旅游文化项目。

  2.培龙头。镇委、镇政府应大力培养菊花加工龙头公司,一方面会集财力、物力、人力协助现有公司赶快开展,活跃开展省市级农业工业化龙头公司申报,促其上数量、上计划、上层次,做大做强。另一方面,多引进菊花加工公司,构成集群效应。经过培养菊花加工龙头公司,改动现有单一的收买、初加工、出售形式,延伸菊花出产链条,添加菊花商品附加值。

  3.抓联络。要坚持菊花培养与公司、专业合作社的联络,菊花培养与农户的联络,筑牢两边一起的利益根底,结成利益一起体。镇委、镇政府要切实做好菊花工业开展的宏观指导、安排协调和对上联络,研讨菊花工业的开展计划和方针。菊花工业开展作业专班,要捉住“两个联络”,履行好责任,不断和谐、稳固公司、合作社与农户的联系。

  4.重办理。一是规范合作社运作。吸纳培养户代表进入合作社监事会,参加合作社办理。合作社的严重事项如每年菊花收买价格的拟定,由监事会全程参加并揭露,打消培养户对收买价格的疑虑。二是严厉菊花培养办理。大力推行“三品一标”规范化出产技艺,加大对菊花培养户的培训力度,严厉实施“一致培养培养、一致技术服务、一致办理规范、一致收买出售”的办理形式,争夺早日经过GAP认证。三是加强质量监管。经过GMP认证(药品出产质量办理规范认证)的加工药材能够进大型超市、进大型制药厂,出售价格通常能高出50%以上。蒋场镇的菊花公司在商品加工之初就要加强质量监管,向GMP规范方向开展,树立杰出的商业诚信系统,为经过GMP认证打好根底。

  5.创品牌。加强品牌建造是现代农业工业化开展的必经之路,也是提升合作社菊花市场竞争力和附加值的重要举措。当前虽注册了“双飞蝶”的菊花商品商标品牌,但品牌的层次较低,品牌效应还未构成,品牌商品的股动和辐射效果不明显。蒋场镇菊花应大力开展“三品一标”认证,夯实品牌创建根底,菊花公司也要拟定品牌建造计划,进行品牌扩大、延伸和整合,促使品牌商品做强做大。

  6.促流通。小农经济难以维系大开展,为此,蒋场镇鼓励合作社和公司大计划流通犁地,实施计划化的连片培养,到当前蒋场镇已成功流通3000多亩犁地用于菊花培养。犁地流通后,农人除了房钱收入外,还能够成为“农人工人”在菊花公司打工。而合作社也能降低危险,确保菊花的培养量,也更便利田间菊花的培养办理和质量保障,这样既进步了农人的收入,也推动了公司的开展。


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