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木门企业竞争优势依赖于专业化细分

 2014-11-28 10:32:06 浏览量:0

【中国木门交易网】

  现在木门企业的竞争优势有很多依赖于专业化细分。从研发、供应、生产、销售到客户关系、人力资源、财务管理等方面逐步进行专业细分甚至外包,通过分工合作,强调标准化、高效的运作流程和过程质量控制。

  人才是木门企业的核心竞争力

  人力资源由于具有不可复制性,所以才更加突显了其相对于土地、资金、信息、技术的独特差异性。木门企业未来越来越趋同,但唯一能够体现核心优势和竞争差异的就是人力资源。因此木门企业决胜未来就要靠“人”,不同的“用人机制和人才生产能力”使得企业做同样的事情所表现的差别却很大,这就是核心竞争能力。

  人力资源系统是一个动态的,可以将各条系统线进行松紧调试的联动的系统,其良好运转可以有力的支撑企业各阶段的战略需要,可以使企业获得持续的竞争能力。

  拥有核心竞争力,木门企业才能在市场竞争中如鱼得水。人力是企业发展的根本所在,只有树立战略人力资源思维,才能立足长远发展。

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