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家具行业的融合、合作在逐步深入

 2014-11-25 09:11:59 浏览量:0

中国实木家具交易网】

  家具行业的情况

  家具行业规模以上的4915家企业主营业务收入完成了4487.89亿元,同比增长13.62%。累计利润完成了238.51亿元,同比增长 15.28%。产量4亿9954万件,同比增长4.1%。固定资产投资1476亿,同比增长27.5%。这个就说明我们整个家具行业发展的形势从数据上看 应该还是不错的,我们的产量增长了4% ,我们的利润增长15%,我们的主营业务收入增长了13.62%。也就是说,家具产品的单价在向上涨,就是说它的附加值在提升。我们1-8月份出口完成 了338.41亿美元,同比下降1.33%,上半年1-6月份家具出口下降了5.83%,到8月份下降到1.33%,在收窄。8月份当月出口完成 45.67亿美元,同比增长16.73%,比去年的8月份增长了16.73%,也就是出口的形势在向好的方向转,这是行业的一个数据。

  行业发展的形势看,我们的经济形势下行的压力是很大的。也就是说,我们国家高速增长已经结束。在这种大的形势下,家具行业由高增长变成了一个相对低增长, 我们统一下数据,2001年到2010年这10年,我们的家具生产30%增长,出口30%增长,投资30%增加,一直是30%的速度。到了2012年就开 始掉下来,现在只有10%几的速度,应该说还没有出现负增长。去年的家具出口增长6.83%,今年1-8月份下降1.33%,预计全年有可能实现持平或者 有增长。

  家具行业的技术水平、设计水平、产品质量、市场营销都达到了一定水平,但是还是发展不平衡。我们有些产品已经达到了国际上的先进水平,大家应该注意到,家具产品在耐用消费品里面是价格最高的,红木家具动辄能卖到几十万、上百万,甚至上千 万,一件家具能卖这么高的价格。我们家里面用的家具,一把椅子也涨到500多块了,多的1300多块,还有2500多块的这个家具产品的价值在不断的提 升。行业发展应该说还是不平衡,我们企业的集中度比较差。我们这个行业10年前我们研究的时候,就是说将来也像家电行业一样能够实现二八定律,就是20% 的企业可以完成80%的产量或者80%的产值。但我们这个行业到目前为止,超过行业产值1%的企业还没有,就是集中度都比较差。而且我们家具的品牌是业内 品牌多,社会品牌少,不像其他行业,比如家电行业,我们一说海尔大家都知道,你说出来,老百姓让哪个人讲家具行业的品牌是哪一个,很难说出来,大家说品牌 很多。我们现在在香河家具城就有6千多个品牌在那里卖,是6千多个各种各样的牌子。这个牌子有一个体现,就是说中式家具叫的是中国的名字,叫什么轩的多, 洋牌子的就起一个洋名字的牌子。国内的产品有时候用香港生产、深圳生产这样的名字多,这也是行业的一个特点。我们现在应该说整个的行业发展是不平衡,质量有着很大的一个差距。品牌企业的产品质量有保证,一些小企业的产品质量还是没有保证。刚才梅司长也讲了,我们家具行业抽查的质量还是不尽人意的。

  我们行业的融合在逐步深入,今天也有这样的话题。人们的生活水平在提高,人们的生 活习惯在改善,住房面积的扩大对产品要求的提高,个性化的诉求增加,家具的多样化造成了我们的产品多样化。行业的服务配套形式,行业相互渗透也逐渐显现, 也就是做家具的也有做门窗的,做板材的也有做家具的,做地板的也有做家具的。像一些地板企业要进军家具行业,要做厨房类、柜类和沙发,行业的融合在快速发 展。行业之间的服务也逐渐出现细分,现在在产业链比较健全的产区,我们的板材供应,原辅材料供应都是很及时的,你马上打电话,马上就能送来。我们的上下游 之间的一种联系变得越来越紧密,也越来越频繁,相互之间的合作也越来越紧密,不同行业的品牌相互作用的方案和相互作用产生的效益也体现出来了。举个例子, 我们的欧派,他们主持了一个品牌联盟,就是你买我欧派的橱柜,你买另外一个品牌的洁具,再买另外一个品牌的抽油烟机,我们这几个品牌结成一个联盟,你只要 买了我的,拿着我的合同,买下一家的打八折,再买下一家的还是打八折。大家买的都是名牌,这几个名牌相互之间有一个承诺,就是买了你的再买我的就打八折。 这样的情况,我感觉在品牌的合作方面起到了一个促进的作用。

  现在我们家具行业在办公家具和民用领域都有这样的情况,就是说我们家具生产,说我用的谁的板材?我用的是大亚的,我用的是露水河的,这两个品牌在我们家具的品质方面应该说是有保证的。所以像这样的品牌联盟,我觉得下一步应该大力支持, 协会也支持这样品牌联盟的成立,也保护消费者的利益,同时也抵制一些社会上不太好的产品,或者质量没有保证的产品,逐渐让它淘汰掉。

  当前我们行业出现的几个变化:

  一是低价、低档的时代已经过去了。

  价格优先的购买方式也在发生变化。过去买东西先问多少钱,现在不是,先看符合不符 合我的需要,符合不符合我的要求,再来说多少钱。以量的扩充获得利润的时代也已经过去了,过去家具产业你只要能做出来就能挣钱,我们好多大企业淘第一桶金 的时候都是以量取胜的,只要能卖出去,只要有量就能够生产,现在我们的品牌企业依然是供不上货。昨天我到元亨利去,他们做红木家具,现在货供不上,晚上工 人还在加班。就是说这个行业,品牌企业的生产还是供不上的。我们产品的性价比应该说有了很大的提升,服务水平也是成为了衡量一个企业水平高低的重要标准。

  二是高速增长的阶段已经过去了。

  我们国家说发展进入了换挡期和新常态。我们理解换挡期就是由五挡换成了三挡或者二 挡,你怎么加油大概也走不快,形容我们当前的经济,就是怎么刺激也发展不起来了,原因是市场发生了变化,国际形势发生了变化。新常态就是说,一个匀速发展 或者慢速发展的时代已经到来了,家具行业将出现一个低速发展的阶段,我们的利润率会逐渐的降低,高额利润很难拿到了,市场购买将更加理性,消费也更加现 实。早期的时候大家急需产品的时候质量差也能接受,现在差的东西卖不出去了,没有品牌的,比较差的卖不出去了。

  三是低成本时代已经过去了。

  就是人口红利已经没有了,我们的人工成本在上涨,我们的财务成本也在上涨,我们的 物流成本都在大幅度的提高。高成本的时代已经到来了,人口红利应该说很少或者没有。80后或者现在90后的年轻人来到工厂不是先问加班不加班,挣多少钱了,就是你环境好不好,业余生活怎么安排,加班的时候不加班,这个情况已经出现了,也说明社会在进步。

  羊绒学步车婴儿玩具太阳能热水器乳制品热泵热水器化妆品古玩白酒产品有线电视我们企业应该说转型升级在几个方面正在进行。说实在的,家具行业不转型升级,家具行业的生存将会膨胀很大的问题。现在我们行业里出现的情况:一是以先进的信息化生产车被替代传统的设备,这个逐渐在改,我们的大企业都引进了相当数量的先 进设备。现在还出现了一个用设备来替代人工,好多大企业都是这样。包括我们的基础家具生产,引进机械手电焊,质量有保证,人工可以降下来,降低劳工力的使用成本,提高生产效率;二是以先进的生产管理方式替代传统的管理方式。家具产业传统的管理方式是比较多的,夫妻店也多,厂子里车间工头带着大家干活,是这 样的。现在逐渐的就是用条码管理,用ERP管理,这个在我们大企业里已经实行得很多了。向生产要效益,向技术要效益已经出现;三是我们的生产设计更加合 理,更符合我们现在的要求。文化层次在逐渐的提高,我们的二代老板,就是家具行业的二代老板到岗位上来的很多,我们最近在东莞开一次会,有20几个企业老 板父子上台,共同来庆祝他们转制成功,或者是说他们企业由二代老板来接手,这个情况也比较多。

  要满足市场消费者的需求,逐步的要替代低价产品和劣质产品,也就是说要淘汰落后的 生产。我们的企业还不断的在由生产型向生产服务型转变,现在不是说你有产品不愁卖了,你的服务比较跟得上,我们的商场、市场也在做着大量的工作,比如以旧 换新、明码标价、先行赔付等等,这些策略都是服务在不断的提升。我们国家的政策,应该说对于我们这个行业也在不断的起着促进和倒逼的作用,特别是当前的环 保要求,对家具行业提出来了重要的要求。对环境不能产生污染,资源匮乏的材料不能用。对于社会的一些贡献要提升,税收要提升。我们现在行业已经膨胀的一些 情况,比如在深圳就提出来了油性漆将来不能用了,必须用水性漆。而且深圳的地价在升高,整个广东提出来腾笼换鸟,对政府或者对社会贡献小的生产企业要搬 走,不要在我们这里,我们北京是把小家具行业列为不宜在北京搞的产业。这个对于我们企业压力很大,不是让你改进,让你搬家,这个对于我们压力很大。所以企 业要不断的提升,现在我们也了解到,在四川有的县提出来了打击“三无”企业:安全无保证,就是你着货行不行;环保有无保证,就是对环境有污染的不行;税收 无保证,这“三无”的企业拉闸限电,让你搬走。可以优胜劣汰,同时对行业也有一定的成本提升,也是一种压力。我们国家依法管理,不断的提高各项标准,现在 标准化工作在家具行业也发展得比较好,不断有管理措施出台。特别是当前的营改增的税收政策,对家具企业的要求越来越严格,这要求我们家具行业要不断的改进才行,下一步有可能对企业会进一步规范。

  我们行业的整合已经到了一个时机,专业化的生产、配套供应、大型企业逐渐形成。下 一步可能品牌之间的合作和优质的材料、优质的家具将在市场当中继续生存,劣质的或者是落后的生产将被社会淘汰,因为整个环境的变化会使家具行业逐步的向好 的方向发展。现在我们全国大概产业工人有500万左右,我们做出口的工人大概130万左右,出口每下降1%,就应该有1万人失业。所以我们出口还继续要保 持住,出口就受到国外的一些环保的要求和质量的要求影响,这就又回到我们今天的话题,我们的人造板企业产品质量关乎着产品出口到国外受不受阻碍的问题。所以我们应该两个行业,或者更多的行业共同来研究我们如何发展,如何使我们的行业能够持续健康的发展。

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