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鲍尔默轻松了但微软不会轻松

 2014-08-18 09:40:31 浏览量:0

   鲍尔默轻松了,但是接班微软CEO的纳德拉,可是来的不轻松。
  如今,纳德拉对于微软的新战略:移动优先、云优先,“平台化和生产力”,已经是路人皆知,但是不少人批评纳德拉,新战略缺乏细节,流于口号。
  事实上,纳德拉面临一个不破不立的挑战,在全面制定、实施自己的新战略之前,还需要解决鲍尔默遗留给微软的一个烂摊子。
  微软的前两代当家人,分别给后续CEO,留下不同的遗产。盖茨留下了Windows和Office,鲍尔默的遗产,则主要包括三项:Xbox游戏机业务,必应搜索(其实是盖茨时代搜索引擎的升级版),以及Surface平板电脑业务。
  在走人之前,鲍尔默一意孤行,强行收购了诺基亚手机业务。这一举动遭到了华尔街的集体差评——你都要走人了,为何还要做出这样战略性的举动?
  巧合的是,鲍尔默的这四大遗产(包括诺基亚业务),全部陷入巨亏,给纳德拉留下的是四个财务亏损的“无底洞”。
  这四个巨亏业务,也充分体现出销售员出身的鲍尔默,其实并不具备领导微软这样一家科技公司的远见卓识。
  四大亏损遗产中,包括三个硬件业务。要知道微软向来是一家软件公司,对于硬件业务并不精通,之前的Zune播放器以及手机,均是例证。
  四大遗产中还有一个必应搜索,则是鲍尔默和谷歌(微博)“斗气”的产品。鲍尔默对于谷歌在搜索领域的垄断优势,并不服输,于是捆绑了雅虎,启动一项“金钱购买雅虎份额”的游戏。
  多年过去了,必应丝毫未能削减谷歌搜索“半个百分点”的市占率,与此同时,雅虎为了早日结束这场糟糕的“搜索婚姻”,甚至到了对薄公堂的地步。
  ——亏损黑洞之一:诺基亚手机业务对于微软未来方向完全迷失的鲍尔默,最后决定模仿苹果,走上软硬整合之路。为了提升硬件和WP系统之间的整合度,鲍尔默作出决定,收购诺基亚手机业务,据多家媒体报道,鲍尔默这一主张在微软内部遭到一片反对。最终,鲍尔默以下课为代价,换来了收购交易的通过。

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