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谁让中国木门品牌走向了沦陷的境地

 2014-07-02 08:45:13 浏览量:2

   木门行业在中国已经有着几千年的历史,这些年的沉淀已成为中国文化中的一支精华。但是木门行业发展到现今的企业化生产已经出现了一系列的弊端,为什么会有此种情况的发生呢?
  谁让中国木门品牌走向了沦陷的境地?
  近年来,经常有一些大品牌公司经营出现震荡、起伏不定,这说明品牌的现实发展确实面临着比较多的威胁。国内的企业品牌年龄普遍都不长,特别是木门企业品牌意识后知后觉,根基不稳,而且一出生就遭遇到来自国外巨头们强大的压力,一不小心就有夭折的危险。但是中国木门行业的渠道品牌正在以最快的速度发展壮大,而且越来越强势的影响着我们的生活。消费者说我在某某商场卖的木门,几乎很难说清楚买的什么品牌木门。木门行业品牌建设诸如此类的尴尬更是有口难言,那么木门品牌是如何沦陷的?
  如果从外围分析,中国木门行业真是“危机四伏”,“杀手”无处不在,按中国式思维回答肯定有诸多外在因素:
  1、渠道品牌无序扩张,产品品牌只能成为嫁衣。
  2、经销商见利忘义,缺乏主人精神,诸多品牌形象不到位,服务跟不上,使产品品牌中途夭折。
  3、职业经理人唯利是图,不择手段,缺乏品牌运营科学体系,导致诸多品牌成为早产儿。
  4、企业同行刀光剑影,各扫门前雪,缺乏团结合作精神,导致行业层次无法提升,市场难以规范,折杀诸多品牌生命,还有比如市场环境恶劣、行业人才缺乏、国家标准不明确……但很少有人去反省自我,难道我们行业就一点责任没有?我们企业家就没有责任?
  中国木门企业缺乏品牌意识 自己才是凶手
  通常我们有一个毛病,总是喜欢去指责别人,总是认为是别人的问题。木门行业之所以走到今天是一种必然,不是一种偶然。一方面,中国木门企业缺乏品牌意识,依赖思想严重,出口依靠OEM,内销依赖终端卖场,这种单一渠道的思路促使终端卖场的快速成长,从长远的角度看是剥夺品牌企业在市场上的发言权,另一方面,就是木门企业品牌基础管理薄弱,品牌保健能力不强,长期以来的投机行为、豪夺心理、贪懒作怂,特别是“甲醛门”频频曝光,严重伤害木门品牌形象,从而导致诸多木门品牌英年早逝。
  木门行业从以前的小作坊式经营到现代的企业化管理,经历了一系列的改变,但企业化与品牌意识的管理在中国来说并不成熟,目前还需借鉴国外现先进的理念来改善国内木门企业的发展。
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  编辑者:kswktss

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