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小型棉企"出局"的重要因素

 2014-06-26 11:32:09 浏览量:0

棉企"洗牌"在今天这样的棉花产业背景之下是必然,数量上与面积上的严重不配套;质量上小企业与大国标的严重不相符;流通上的国际化与小私捣之间的严重不规范;社会责任承载上大企业与个体经营者的大相径离等等等等,都是这些"必然"的构成因素。棉企与种棉面积配套失和。棉企与种棉面积实际上应是1个产能相互配套的统一体,这个统一体在上世纪七、八十年代得到基本的发展及至配套融合。在九十年代到上世纪末,因棉花市场的逐步放开,棉花收购、加工和纺织又向前猛跨一大步,主产棉区出现棉花面积有升有降,涉棉企业却只升不降。于是乎,提高门槛,实行收购加工企业资格准入、纺企"砸锭"等等控减棉企纺企重复过剩的措施一度狠且烈。

据苏北某产棉大县的非官方调查,该地年植棉"市兴"时也就五十万亩左右,产棉百万担上下。而到鼎盛时这里却拥有超过百家的棉花收购站、80多个轧花厂及10余家纱锭在5万左右的规模纺织厂和整乡制的由成百上千的大小个体业主组织的中小型纺织企业,加上大大小小的油坊油厂。粗略测算,该地十年出产的棉花纵然一瓣也不外流,都不够这些涉棉企业1年消用。而从2006年起,棉花市场疲态初显,尤其是产销质量明显下滑,进而导致整个产业出现下行趋势且愈演愈烈。也就是从那时起,主产区植棉面积开始逐年减少,本己明显过剩的涉棉企业虽同步删减一些,但远远没有达到"削肿"的数量,棉花销与产"大马拉小车"现象在主产区依然存在。企业常年吃不饱,形成资源、人力浪费,有的企业把人员、设备千里迢迢分运到销区开公司、办车间,而仍有不少企业食不裹腹,艰涉棉途。时至如今,"退出棉市"己成必然选择。技术与人为的质量隐患是小型棉企"出局"的重要因素。


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行业标签: 棉花采割机
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