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开奶茶店风险评估分析

 2014-04-16 09:30:05 浏览量:0

 

1. 早期市场开发困难

作为刚刚起步的企业,早期市场开发是最大困难,尤其是作为校内第一间珍珠奶茶店,会存在企业信誉不高的问题。为此,我们要制定完善的营销计划,进行全面营销培训,树立良好的企业形象,提供周到服务,并做好思想准备,为了美好的未来而努力。

2. 缺乏专业的管理与财务人员

由于专业限制,本公司成员在经营战略、店面文化、产品流水、人员选定、规章制度、奖罚激励、延续发展和财务预算等方面缺乏专业知识,所以早期会出现员工松散,店铺管理成本增多、销售额偏低和公司成本预算不准等问题。为此,我们将请教管理系和财务系老师作为我们公司的管理、财务顾问并为我们公司能更好的运作做充足成本核算与公司管理规章制定工作的准备。

3. 奶茶原料积压

因为在经营过程中可能出现销售的低峰导致原材料的积压,从而会产生原材料过期的危险。为此,公司决定在此期间加大促销与宣传,采取降低价格等方式减低经营损失。

4. 店铺周边环境问题

我们公司的店铺前有几棵树木,还有外来人员在旁生活,因而影响店铺门店形象。为此,我们公司将设置广告屏障并将门面装修得更能吸引眼球,从而分散消费者对周边的关注。

5. 团队的稳定性

创业之初因为投资较少而出现资金困难,同时业务开展需要一个循环过程,当付出很多却没有收到效益,或各成员对公司付出悬殊而出现不公心理等情况,会直接影响到团队成员的稳定性。因此,在创业之初我们要坚定信心,有充分的心里准备并渗透给每一个成员,树立积极的竞争心态,努力保证团队成员稳定工作。

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行业标签: 奶茶,奶茶原料
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